La entidad retomó operaciones tras superar su crisis financiera. Ya pagó casi todas sus deudas, compró 155 toneladas de café y lanzó un diplomado para asociados.
La Cooperativa de Caficultores de Andes (Cooperan), considerada durante décadas una de las organizaciones cafeteras más importantes del país, avanza en su proceso de recuperación institucional tras varios años de intervención.
La entidad informó que ya canceló el 99,99 % de las obligaciones con acreedores calificados en cuarta y quinta clase, equivalentes a $49.006 millones, y retomó la compra de café en varios municipios del Suroeste antioqueño.
Los resultados alcanzados en los primeros meses de 2026 reflejan la reactivación de una organización que permaneció sin operar durante cuatro años y que hoy busca recuperar la confianza de los productores de la región, destacaron voceros de Confecoop Antioquia.
Entre el 18 de marzo y el 31 de mayo, Cooperan adquirió más de 155 toneladas de café pergamino seco, una operación que representó compras por cerca de $3.130 millones y benefició a alrededor de 1.400 personas. De ese total, el 64% corresponde a asociados de la cooperativa.
La entidad también reabrió cuatro Centros de Compra de Café Pergamino Seco en los municipios de Andes, Ciudad Bolívar, Betania e Hispania, con el propósito de fortalecer los vínculos comerciales con los caficultores y recuperar su papel como referente del mercado regional.
Como parte de la estrategia de recuperación institucional, Cooperan abrió desde el 1° de junio las inscripciones para el Diplomado en Gestión Cooperativa Cafetera, dirigido exclusivamente a asociados que se encuentren al día en sus compromisos económicos con la entidad.
El programa tendrá una duración de 120 horas, se desarrollará de manera presencial cada sábado entre el 13 de junio y el 5 de septiembre de 2026 en el auditorio de la cooperativa y contará con 50 cupos. Los participantes recibirán certificación de Confecoop Antioquia.
Según Rosa Yelena Granja, directora de Confecoop Antioquia, la formación busca garantizar que sean los propios asociados quienes lideren el futuro de la organización y eviten repetir los errores que llevaron a la crisis.
“Que sean los propios asociados caficultores, los reales dueños de la cooperativa, quienes reciban esta formación garantiza que cuando Cooperan sea devuelta a su comunidad no vuelva a caer en los errores que la llevaron a la crisis. La educación cooperativa es el cimiento sobre el que se construye cualquier proceso sostenible de recuperación”, afirmó.
Además de la reapertura de sus operaciones comerciales, Cooperan ha desarrollado una intensa agenda de acercamiento con las comunidades cafeteras de la región.
Durante los últimos tres meses, representantes de la cooperativa se han reunido con más de 1.600 caficultores en municipios, corregimientos y veredas de su área de influencia para explicar de primera mano la situación actual de la entidad, los avances logrados y los proyectos previstos para 2026.
Para Luis Hernando Loaiza Gallego, agente especial y representante legal de Cooperan, la recuperación de la organización permitirá restablecer funciones clave para el sector cafetero.
“Cooperan se convierte en regulador de precios, recuperamos la garantía de compra de café al asociado y caficultor del Suroeste, y en el futuro apoyaremos proyectos sociales y ambientales como política de desarrollo, así como la cocreación de circuitos económicos en la región alrededor del café”, señaló.
La recuperación de Cooperan ha contado con la participación de múltiples entidades públicas y del sector cafetero. La Superintendencia de la Economía Solidaria lideró el proceso de negociación con los acreedores, mientras que los ministerios de Hacienda y Agricultura estructuraron el respaldo financiero necesario para la reactivación.
También participaron la Federación Nacional de Cafeteros, el Fondo Nacional del Café y los gobiernos locales de los municipios del Suroeste antioqueño.
Loaiza destacó que la articulación entre el Gobierno Nacional, el sector cooperativo y el gremio cafetero fue determinante para rescatar una organización estratégica para la región.
Adicionalmente, Cooperan estableció una alianza con otras tres cooperativas cafeteras de Antioquia para impulsar la reactivación de la mesa de fertilizantes, desarrollar tiendas de café y almacenes de insumos agropecuarios, así como construir una red de apoyo interoperativo.
El Suroeste antioqueño aporta cerca del 10 % de la producción nacional de café cada año. En ese contexto, la presencia de Cooperan ha sido históricamente fundamental para garantizar condiciones transparentes de comercialización, referencias de precios y acompañamiento permanente a los productores.
Fundada en 1961 en Andes, la cooperativa llegó a consolidarse como la cuarta organización cafetera más grande de América Latina y desempeñó un papel central en el desarrollo económico y social de miles de familias de la región.
Sin embargo, en 2019 enfrentó una compleja situación financiera y comercial que derivó en la intervención de la Superintendencia de la Economía Solidaria. Tras varios años de trabajo institucional, en 2025 se firmó un acuerdo con acreedores que marcó el inicio de su recuperación.
La reapertura de Cooperan representa hoy una nueva oportunidad para cerca de 3.900 familias cafeteras del Suroeste antioqueño.
Más allá del rescate de una organización con más de seis décadas de historia, la recuperación de la cooperativa busca garantizar a los productores mecanismos de compra, comercialización y acompañamiento que fortalezcan la competitividad y sostenibilidad de la caficultura regional.
El reto ahora será consolidar la confianza de los caficultores y lograr que la cooperativa vuelva a convertirse en un motor de desarrollo económico y social para el territorio, demostrando que el trabajo colectivo y la solidaridad pueden transformar una crisis en una oportunidad de crecimiento para toda la región.
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